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| | 报业印刷设备投资策略探讨 | | 来源:互联网 添加时间：2007-12-14 11:21:19 | 为了维持竞争的优势与生存，企业常需进行设备的投资，而设备投资要需考虑的因素甚多，且关系着未来的发展影响甚大；在投资的时候，常因为角色的不同；环境的不同、目的的不同，而需采取最有利的方式。在此以报业投资印刷设备为主题，以生产主管的角度来分析，依个人工作经验，进行探讨。
一、报业投资印刷设备主要原因
一为满足读者与广告客户之需求，报纸需满足显性读者获取内容的版面需求与隐性
读者阅报时间的需求，以及广告客户的需求。二为维持竞争优势，例如中时与联合
两大报的设备投资。三则为了生存、为了不被淘汰，而做了投资。
二、报业印刷设备投资的两个方式
第一个方式为增加全新印机
---此方式指的是采购全新的设备，以替代现有的印机。
第二个方式则是于现有的印机上增加部分设备
---此做法是在现有印刷机上增加新的印刷单元，以满足增加版面(彩色或黑白)的需
求。
三、增加全新印机需考虑因素
1.厂房空间：因平面空间的不足，新式的报业印刷机大都以塔状设计，而高度在三
米到十米都有，若厂房高度不足，又无意愿投资新的地方安置新的印机，增加全新
印机的计划就可打消，因不可能实行。
2.设备投资金额与可能伴随的成本：投资金额的多寡，且需一并考虑维持设备环境
(温度、湿度)伴随而来的成本，若有新厂房，也需考虑前后设置的成本。
3.操作新设备所需之学习时间与成本：人员学习时间的长短，所带来的成本。
4.全新印机所必须增加的零件库存成本：旧机型的库存皆不能使用，加上需建构新
机型的库存，所带来的成本。
四、增加全新印机之优点
1.可配合现况与未来的需求规划与购置新设备，例如增加彩色版面与广告版面，提
高版面安排的弹性。
2.可应用新制造技术与新设计有可能创造出新的竞争力，例如报纸内蝴蝶页的设
计，提高广告客户吸引读者目光的需求。
3.作业较有弹性，可以依照需求，重新安排作业流程。
4.可得较高的效率与品质，新机器应该有较高效率与品质，但依经验却不一定如
此。
五、增加全新印机之缺点
1.是价格高，基本上一台报业印机的价格大约在二~五亿左右，金额相当庞大。
2.为交期与装机时间较长，以报业为例，交期时间十二个月算幸运了，一年半算正
常，最长的有达到三年的。而装机时间普遍为三个月。另外可能需要新厂房，是一
笔很大的成本。
3.是操作与维护人员教育训练时间长，操作与维护人员影响后来的作业甚大，新印
机可能会花更多倍的训练时间与维修时间。
4.后是设备成本增加。
六、可能适用采购新设备的企业
1.为只有采用全新设备才符合经营者对未来的规划。2.为现有厂房有极大限制(已无
任何空间)，使得经营者无其它选择。还有是此方式是最经济有效的方式？
七、于现有印机上增加部分设备需考虑因素
1.最重要的是，是否可满足报社目前与未来可见的需求？目前的需求很单纯，而未
来的需求很复杂；评估人员的专业影响很大，需加强与广告、发行部门的讨论。接
着为是否增加了未来作业的弹性。
2.是对生产损耗的影响，是容易忽略的地方，但所需的金额不小。
3.是对生产效率与品质的影响，效率是否真的会增加，品质能否维持稳定。
八、于现有印机上增加部分设备之优点
1.为投资金额较低(大约是投资新设备的七分之一到十分之一)。2.是交期(半年到一
年)与装机(十天到一个月)时间较短。3.是操作与维护人员所需教育训练较少。
九、于现有印机上增加部分设备之缺点
1.是设备较无法满足现在与未来的所有需求。2.为可能增加损耗与降低效率。3.是
生产品质可能未较加印刷单元前稳定。
十、可能适用于现有印机上增加部分设备的企业
1.为不需采用全新设备即可符合经营者对未来的规划。2.为现有厂房的空间无法采
用增加新设备的方式。3.是此方式是最经济的方式。最后是此方式是时间上可最快
解决现有困难的方式。在报业竞争的市场，对于面临现有立即的困难，而必须解决
的唯一方案。
十一、投资评估模式
1.总投资成本=投资成本+设备操作成本
2.评估
．比较投资方案间的差异
．如何比较最省时省力
--运用差异分析
十二、采购全新设备可能成本
1.土地成本=新购土地成本－处理现有土地之收益
2.厂房及相关设施之建筑成本=新建厂房及相关设施成本－处理现有厂房及设施之收
益
3.设备采购成本=因设备采购所需付出之金钱
4.设备安装成本=因设备安装所需付出之金钱，其中包含了搬运、土木、安装、配
管、配线等等
十三、采购全新设备可能成本
─现有设备处理成本=销售＋拆除＋包装＋运送等等。此部份可能是正值，亦可能是
负值，主要是看现有设计是否能以高于拆除、装箱与运送等之价格售出。
─新设备操作成本=生产效率(印机速度、准备速度)所代表之经济效益＋损耗(开
机、停机与故障) ＋所需操作与维护人力＋维护成本
．于现有印机上增加部分设备可能成本
1.土地成本=0
2.厂房及相关设施之建筑成本=厂房修改及相关设施建构之成本
3.设备采购成本=因设备采购所需付出之金钱
4.设备安装成本=因设备安装所需付出之金钱，其中包含了搬运、土木、安装、配
管、配线等等
十四、于现有印机上增加部分设备
1.现有设备处理成本=0
2.新设备操作成本=生产效率(印机速度、准备速度)所代表之经济效益＋损耗(开
机、停机与故障) ＋所须操作与维护人力＋维护成本
十五、何谓差异分析
1.先比较各方案中相同成本项目的差异
2.消去相同的部分
3.只计算剩下项目的成本
4.做投资方案的建议(仅就成本的部分，不包含效益的部分。)
十六、结论
1.是报社可藉由不同的投资方式来满足市场的需求与竞争。
2.为可藉差异分析来快速有效的进行各种投资方式的比较。
3.也是最重要的是购买新设备评估所可能涉及的成本很多，但最重要的永远是所可
能带来的效益。
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