“2007年，我们采用数码印刷方式总共印刷了大约2000万张A3，其中仅去年年底的个性化贺卡项目，我们的印量就达到了近1000万张（A3）。目前，我们拥有的数码印刷设备也许不是最多的，但肯定是比较多的。我们日常生产的数码印刷设备，主要是惠普和富士施乐的。其中我们出资购买的有3台HP Indigo 3550和1台HP Indigo 5000，另外采取租赁的方式引进了富士施乐的1台DocuColor 8000和1台DocuColor iGen3。去年年底做贺卡项目的时候，我们除了上述这些数码印刷机，又临时租用了6台HP Indigo 3500，十几台设备基本是24小时连轴转的。”

    听到这样的数字，的确令人感到非常震撼，在此前接触过的企业，还没有任何一家应用数码印刷达到这样的规模。而同样令人感到震撼的是王亮主任开诚布公的态度：“我们的确在数码印刷的应用方面是领先的，但是我们的发展道路和模式，在国内几乎是绝无仅有的，很难有哪家企业能够进行复制！”

    邮票印制局应用数码印刷的成功秘诀

    在王亮主任看来，邮票印制局开展数码印刷业务应该算是比较成功的，而这种成功与邮票印制局的特殊性有着密不可分的关系。

    “邮票印制局在2000年前后开始从事个性化邮票的印制工作，我们真正关注数码印刷并考虑引进数码印刷设备，也是从那时候开始的。与其他印刷企业不同，我们上数码印刷是先有的产品，然后再去市场上寻找能够满足我们需求的设备。在能够满足我们生产需求的前提下，再根据规格、价格等各方面因素，综合考虑是买还是租。”王亮主任介绍，邮票印制局是个体制非常特殊的印刷企业，它的产品开发是由国家邮政局和中国邮政集团公司直接控制的，邮票印制局的主要任务，是将设计转化为现实的产品；而绝大多数从事传统印刷的企业，要上数码印刷，往往是先有了设备再去开发产品。

    同时，由于邮资类产品与钞票等一样，都属于有价产品。出于安全等方面的考虑，这些业务基本不可能采取外包的形式进行生产。只要邮票印制局能够满足自己的客户，也就是直接的上级企业——中国邮政集团公司的需要，这些业务就不会轻易流失。

     从邮票印制局的应用看数码印刷的未来之路(下)